Un projet fondateur pour soutenir la croissance du groupe
Le choix de SAP comme nouvel ERP s’inscrit au cœur d’un plan de transformation global visant à moderniser l’architecture IT, fiabiliser l’intégralité des flux transactionnels et informationnels, et poser les bases d’une exploitation avancée de la donnée, en se projetant sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans un futur proche. « Le choix de SAP pour nous accompagner sur les 20 prochaines années est une étape pour le groupe, indispensable pour créer les conditions de la croissance et de l’évolution du groupe de demain » explique Damien Rigaud, DSI du groupe NOVI.
Pour réussir cette transformation, le groupe devait repenser ses processus, garantir la qualité de la donnée et sécuriser un socle technologique assez robuste pour accompagner sa croissance durant les 20 prochaines années.
Des objectifs structurants pour transformer le système d’information
Pour soutenir son développement, NOVI a défini des objectifs ambitieux : standardiser ses processus, renforcer la qualité de la donnée et poser un socle technologique capable d’évoluer avec le groupe.
Orange Business a accompagné le client dans la conception de l’architecture data et inter-applicative nécessaire à la transformation SAP de NOVI.
Une architecture inter-applicative conçue pour un projet SAP stratégique
Pour accompagner le déploiement de SAP, NOVI avait besoin d’une architecture capable de fiabiliser l’ensemble de ses flux critiques tout en préparant l’évolution de son système d’information. Nous avons apporté notre expertise en intégration inter-applicative et en technologies standard du marché pour concevoir un socle robuste, évolutif et aligné avec les enjeux du groupe. De la définition de l’architecture cible à la mise en œuvre d’un data hub central et au développement de 150 interfaces, nos experts ont sécurisé un projet stratégique, au cœur de la performance opérationnelle et de la future valorisation de la donnée.
Pour mener à bien un projet aussi structurant que le déploiement de SAP, NOVI avait besoin d’un partenaire capable d’apporter une vision claire de l’architecture cible et d’en sécuriser la mise en œuvre. « Plusieurs critères nous ont décidé à travailler avec Orange Business : une expertise reconnue en intégration inter-applicative, leur maîtrise de Talend et une organisation agile combinant équipes de proximité basée à Bordeaux et renfort offshore afin d’optimiser l’équation économique » détaille Damien Rigaud.
Nos équipes sont intervenues dès les premières phases du programme pour cadrer l’architecture inter-applicative, définir les flux critiques et aligner l’ensemble du socle technique avec les standards SAP, en s’insérant dans une chaîne de production complexe impliquant plusieurs partenaires. Lorsque des ajustements ont été nécessaires, elles ont su renforcer le pilotage et faire évoluer le mode de fonctionnement, permettant de sécuriser le projet et d’instaurer une collaboration fluide et durable avec les équipes NOVI. « Ils ont démontré leur capacité à s’intégrer dans une chaîne de production avec une très bonne maîtrise d’œuvre sur ce sujet très technique » explique le DSI du Groupe Novi.
NOVI bénéficie aussi désormais d’un data hub central basé sur Talend conçu par nos experts, garantissant la qualité, la cohérence et la disponibilité des données issues de l’ensemble des applications du groupe. Ce socle structuré assure la synchronisation des flux essentiels à l’activité (ventes, achats et stocks) et prépare le terrain pour les futurs usages analytiques et les projets d’intelligence artificielle.
L'intégration de SAP avec l’ensemble des applications métier représentait enfin un chantier majeur pour la réussite du projet de NOVI. Notre équipe a conçu et développé environ 150 interfaces inter-applicatives, mobilisant 8 à 12 personnes selon les phases. Cette intégration garantit aujourd’hui la fiabilité et la disponibilité des données dans des délais compatibles avec les impératifs opérationnels du groupe. Elle constitue la colonne vertébrale du nouvel écosystème SAP de NOVI, sécurise les opérations quotidiennes et offre au groupe un socle technique fiable et évolutif pour aborder les prochaines étapes de sa transformation.
Des bénéfices durables pour le SI du groupe NOVI
Le groupe s’est également doté des fondations nécessaires pour structurer sa gouvernance de la donnée, développer ses usages analytiques et ouvrir de nouvelles possibilités avec l’adoption future de l’intelligence artificielle.
Notre mission a permis de sécuriser un projet stratégique de grande ampleur, grâce à une expertise reconnue sur Talend, et à la capacité de l’équipe Orange Business de s’adapter aux enjeux, au rythme et aux aléas d’un programme ERP d’envergure.
Le projet en chiffres
150
interfaces inter-applicatives créées
100%
des flux ventes, achats et stocks pilotés via le data hub
8 à 12
personnes mobilisées dans l’équipe projet selon les phases
Un socle data structurant pour les futurs projets analytiques et IA du groupe.
Ce que le client dit de nous
Groupe NOVI
Groupe multi-activités dans la beauté, le bien-être et la parfumerie, le Groupe NOVI réunit près de 1 200 collaborateurs et une dizaine de marques. Acteur majeur de son secteur, le groupe combine distribution, instituts de beauté, activité de grossiste et création de marques propres.